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善用互聯網 太陽能熱水器企業奉行“新木桶理論”
發布日期:2016-07-17 00:00:00 來源:
當下,互聯網對各行各業造成沖擊已經成為不爭的事實。既然是時代發展大勢,太陽能熱水器企業善用互聯網勢在必行。不過,值得注意的是,在運用互聯網之前,正確認識它是關鍵。另外,在緊跟時代潮流的同時,太陽能熱水器企業找準自身的核心優勢也至關重要。
正確認識互聯網
隨著互聯網在人們生活中的應用越來越廣,人們的消費理念也隨之在改變,應對市場的改變,物流的發展速度非常迅猛,網購成為大眾化的一種消費方式。互聯網來勢洶洶,對太陽能熱水器等傳統制造企業造成了一定的沖擊。在此形勢下,越來越多的太陽能熱水器企業走上了互聯網轉型之路。
而對于互聯網的分析,不少業內人士表示:“互聯網它僅僅只是一個工具,僅僅只是一種思維方式,而更多的是你要以用戶的體系,站在用戶消費的價值上,站在你產業鏈的流程上,你能夠幫助這個產業鏈提供什么樣的價值”。未來的互聯網思維運用到市場,它最終連接的是“服務”二字。太陽能熱水器企業如何提供更多的服務,才能讓消費者買單。在“互聯網+”的大背景下,太陽能熱水器企業要從產品思維向產業思維轉變,發揚“工匠精神”,提升產品品質,注重客戶體驗,優化產業結構,以互聯網思維創新營銷手段,加快企業轉型升級。正確看待企業的發展,不要盲目的跟隨,盡可能的尋找適合自己企業本身的模式。
奉行“新木桶理論”
過去的木桶理論叫短板效應,今天的“新木桶理論”,是要你努力把最長的板子找出來,把它做到極致。在當今激烈競爭的環境下,一個企業要想去彌補短板,速度、人員、資源的配置是遠遠來不及的。努力把最長的那快板子找出來,把它做到極致才是“新木桶理論”的核心。換言之“新木桶理論”只做企業的核心板塊,比如把研發產品品質做到極致。
太陽能熱水器企業要把核心的DNA找到,把基因做到極致。企業做好品質,經銷商做好服務,把經營利潤轉化為服務利潤。總而言之,在當今社會,太陽能熱水器企業想取得勝利,必須要學會運用互聯網,互聯網上信息可以快速傳播,海量的信息資源,要是不去運用的話豈不是浪費。當然,不能正確認識互聯網,盲目跟隨也會被傷。
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